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06/2008
Intelligenz und IT schlagen Masse – Beim Einkauf
kommt es auf Prozesse und Verbindlichkeit an
Artikel erschienen in der Krankenhaus Umschau 06/08
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08/2007
Potenziale selbst entwickeln
Systematische Vorbereitung auf Führungsaufgaben –
die Mühe lohnt sich
Artikel erschienen in der Krankenhaus Umschau 08/07
Der Wettbewerb um gutes Führungspersonal hat längst begonnen. Doch gute Leute „einzukaufen“ ist nur eine Möglichkeit. Eine andere besteht in der Besinnung auf die eigenen Potenziale. Dazu gehört allerdings eine systematische Personalentwicklung. Für viele Personalabteilungen noch ein Fremdwort. Im Folgenden geht es um eine systematische Personalentwicklung für Mediziner, die aber ebenso auch für andere Mitarbeiter notwendig ist …
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Die Strategieumsetzer
Artikel erschienen in der Management & Krankenhaus 11/04
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05/2004
Klug einkaufen und dabei Millionen sparen
Krankenhaus-Manager diskutierten beim CKM-Symposium über optimiertes Beschaffungs-Management
Wie müssen Krankenhäuser ihren Einkauf organisieren, um langfristig Kosten zu senken? Darüber diskutierten Krankenhaus-Geschäftsführer und Manager anderer Industriezweige beim Symposium ”Best practices im Beschaffungsmanagement”, das das Centrum für Krankenhaus-Management (CKM) in Düsseldorf organisierte. Wo also liegen die viel beschworenen Einsparpotenziale und wie lassen sie sich realisieren? ...
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Best Practices im Beschaffungs-Management von Krankenhäusern
Symposium am 06. Mai 2004 in Düsseldorf
Eine Studie von A. T. Kearney und dem Deutschen Krankenhausinstitut stellt fest, dass die Krankenhäuser rund 4,5 Milliarden Euro einsparen könnten, wenn der Beschaffungsprozess optimiert würde. Statistisch betrachtet kann also jedes Krankenhaus in Deutschland 2,2 Millionen Euro einsparen.
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08/2003
WAZ Mülheim
Klinik sucht neue Horizonte
Sie operieren, sie behandeln, sie pflegen wie eh und je. Rund 20 000 Fälle im Jahr. Doch hinter den Kulissen des Evangelischen Krankenhauses pulsiert ungeahnte Aufbruchstimmung. "Eine Klinik erfindet sich neu", umschreibt das die ALERION CONSULT, die das Hospital im Veränderungsprozess begleitet...
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